课程设置:
1. 目标 个人目标、团队目标、公司目标如何统一目标
2. 执行力 个人执行力、团队执行力、公司执行力如何提高执行力
3. 公司基础组织架构组建,岗位工作分配。做为企业最高领导人该学习什么?该思考什么?如何带出高效团队?
4. 公司最大的问题不是没有资金,而是没有赚钱的能力。公司生命线、渠道搭建、延伸产品
5. 如何度过2020年眼下困境分享与交流。疫情期间能做什么?未来以什么样的模式运营?
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